Управление рисками 1

Управление рисками
в бизнесе
и повседневной жизни

Риск-сессия
с Дарьей Кристаль

Примеры бизнес-запросов на риск-сессию:

Управление рисками 2

Прием нового партнера или расставание с партнером

Управление рисками 2

Покупка/Продажа бизнеса

Управление рисками 2

Риски последствий предшествующих решений

Управление рисками 2

Уголовно-правовые риски владельцев и руководителей

Управление рисками 2

Работа с государственными органами

Управление рисками 2

Выход в рынок регионов с недружелюбной средой

Управление рисками 2

Увольнение/Прием на работу руководителей

Управление рисками 2

Смена опорных для бизнеса фигур и пр.

Моя риск-сессия – это процедура выявления рисков принимаемых решений и способов их снижения. По своей сути это авторский микс инструментов риск-менеджмента, стратегического планирования и психодинамического подхода. Она направлена на прогнозирование будущих сценариев, предупреждение рисков и, конечно, принятие качественного решения.
Управление рисками – высокая культурная планка как для бизнеса, так и для человека.

Дарья Кристаль

Частные запросы на риск-сессию:

Управление рисками 2

Заключение и расторжение брака

Управление рисками 2

Приобретение активов

Управление рисками 2

Эмиграция

Управление рисками 2

Смена рода деятельности и т.п.

Управление рисками 26

Рисковать — значит бояться, но преодоление этого страха — ваш единственный шанс испытать новое и захватывающее. Мы все должны научиться принимать риск, а не бояться его. Это один из лучших инструментов обучения.

— Ричард Бренсон

Управление рисками 28

Авторский
микс
инструментов:

риск-менеджмент
Риск-менеджмент

Тепловая карта рисков, анализ рисков FMEA
Помогают видеть риски и измерять их

стратегическое управление
Стратегическое управление

McKinsey 7S модель, модель Адизеса
Помогают охватить картинку максимально широко

психодинамический подход
Психодинамический подход

Исследование бессознательных процессов
Помогает избежать иррациональных решений

 

Также я использую следующие техники:

Spin
SWOT анализ
PEST анализ и его разновидности
SMART
PDCA методологии
Тепловая карта рисков
Управление рисками 29

Автор и ведущий

Дарья Кристаль

адвокат | психолог | бизнес-тренер

16 лет адвокатской деятельности: огромный практический опыт защиты бизнеса и интересов частных лиц. Фундаментальное образование и практика в области психологии и комплаенс позволяют работать со сложными комплексными задачами.

Автор семинаров и тренингов по темам защиты бизнеса, коммуникаций и комплаенс-культуры.

Преподаватель НИУ ВШЭ.

Строгое соблюдение принципа конфиденциальности

Оказание юридической помощи адвокатом защищено Адвокатской тайной с момента обращения к нему.
ФЗ «Об адвокатской деятельности и адвокатуре»:
— Адвокатской тайной являются любые сведения, связанные с оказанием адвокатом юридической помощи своему доверителю.
— Адвокат не может быть вызван и допрошен в качестве свидетеля об обстоятельствах, ставших ему известными в связи с обращением к нему за юридической помощью или в связи с ее оказанием.

конфиденциальность
Управление рисками 29

Маршрут риск-сессии

Различается в зависимости от запроса, но вот более или менее общие черты:

01

Обсуждение

Обсуждаем с чем столкнулся бизнес или команда, какие именно решения требуется принять.

02

Заполнение карты

Клиенты вносят в карту рисков видимые им риски того или иного развития событий.

03

Оценка рисков

Каждый риск проходит оценку по нескольким параметрам.

04

Выявление иных рисков

Я задаю вопросы, чтобы выявить те риски, о которых, возможно, клиенты не знали (или не хотели знать).

05

Анализ

Категоризируем выявленные риски – это нам поможет искать пути их минимизации.

06

Решения

Выявляем пути минимизации или полного устранения каждого риска с учетом объема затрат ресурсов.

07

Прогнозирование и подготовка

Составляем варианты сценариев и планов действий в соответствии с ними, буквально: план А, план Б и т.д.

08

Дополнения

Клиенты фиксируют поверхность, на которой их страхи и сомнения разложены по полочкам, и уходят принимать трезвое, взвешенное, с опорой на реальность решение.

Управляй рисками=

Я хорошо понимаю отраслевые особенности и риски
потому что на сегодня мои клиенты представляют
практически все направления рынка:

Управление рисками 29

Строительство

Управление рисками 29

Добывающие компании

Управление рисками 29

Ритейл

Управление рисками 29

Страхование

Управление рисками 29

Медицина

Управление рисками 29

Производство

Управление рисками 29

Косметология

Управление рисками 29

Маркетинг

Управление рисками 29

Реставрация

Управление рисками 29

IT

Управление рисками 29
цензура
Управление рисками 29

Edtech

Управление рисками 29

Госслужба

Управление рисками 29

Консалтинг

Управление рисками 29

Туризм

Управление рисками 29

Catering

Управление рисками 29

Искусство

Управление рисками 29

Фармацевтика

Управление рисками 29

Entertainment

Управление рисками 29

Сельское хозяйство

Условия проведения риск-сессии

Форматы: офлайн и онлайн

Количество участников: до 12

Продолжительность: примерно 3 ч. при индивидуальном обращении, плюс 1 час на каждого участника

Перерыв в риск-сессии: от нескольких минут до двух дней

При необходимости клиент или я приглашаем профильных специалистов

Стоимость: 10 000 руб./час

Управление рисками 29

Поработаем?

Тип заказа

Обязательное поле

Обязательное поле

11 + 14 =

Также можно связаться:
тел. +7-495-741-87-94
WhatsApp, Telegram +7-929-655-97-10
электронная почта: welcome@dariakristal.ru

“Благодарна Дарье за компетентную и своевременную помощь нашей компании и лично мне, тренинг был именно тренингом, а не чтением нормативных актов. Все наши усилия на тренинге, последующая работа над ошибками и закрепление материала оказались очень полезными на практике.”

Татьяна К. – сособственник, главный бухгалтер производственной компании

“Я так понял, что эта работа (риск-сессия) обязательно должна быть проделана перед тем, как Вы надумаете разводиться, неважно, с супругой или деловым партнером. Дарья, точнее я сам с ее помощью, разложил по полочкам все имеющиеся ресурсы и «боли», мы построили несколько тактик действий, и сейчас я легко ориентируюсь в меняющихся обстоятельствах. Разводиться пока не стал, полет нормальный”.

Денис С., собственник торговой компании

“Корпоративная медиация – это круче, чем тренинг по конфликтам. Наши люди, которые казались «токсичными» - оказались очень продуктивными командными игроками и даже чуткими руководителями. Не понимаю, почему раньше мы не знали об этом формате. Спасибо!”

Людмила К., HR фармацевтической компании

«Вы сделали из моих людей гудвинов. Мы стали сильнее и смелее»

Олег Б., собственник транспортной компании