Комплаенс-культура —

Комплаенс

Риски

Культура

Аудит

Отчеты

Регуляторы

DATA

IT-безопасность

рекрутинг

Законы

Санкции

коммуникации

финансы

стратегия

контроль

Политики

Корпоративный кодекс

Поведение

Инвесторы

стандарты

процедуры

Этика

Прозрачность

Персональные данные

К какой бы отрасли ни относился Ваш бизнес, каких бы он ни был масштабов, его долгосрочный успех определяется степенью соблюдения этических и нормативных требований внутри организации и за ее пределами. Развитие комплаенс-культуры обеспечивает доверие к Вашему бизнесу со стороны клиентов, инвесторов, регуляторов и дает весомые конкурентные преимущества.

Воркшопы

Аудитория: руководители, сотрудники среднего звена

Формат: офлайн, онлайн

Продолжительность: от 3 часов до 8

Количество участников: до 15 человек

Темы:

Интеграция комплаенс-культуры

Разработка корпоративного кодекса, политик компании

Определение направления развития комплаенс-функции

Семинары

Аудитория: руководители, сотрудники среднего звена

Формат: офлайн, онлайн

Продолжительность: 2 часа

Количество участников: до 30 человек

Темы:

Комплаенс в среднем и малом бизнесе

Интеграция комплаенс-культуры

Противодействие коррупционному давлению

Большой GR для маленькой компании

Трудовой комплаенс (увольнение и прием на работу)

Потребительский экстремизм в ритейле

Потребительский экстремизм в медицинских и косметологических организациях

Корпоративные конфликты и медиация

Проведение внутренних расследований

Защита персональных данных

Конфликт интересов

Тренинги

Аудитория: руководители, сотрудники среднего звена

Формат: офлайн, онлайн

Продолжительность: 6+ часов (не считая перерывов)

Количество участников: до 15 человек

Темы:

Тренинги постановки поведения при потребительском экстремизме

Тренинг увольнения опасного сотрудника

Интервьюирование

Аудитория: руководители, сотрудники среднего звена

Формат: офлайн, онлайн

Продолжительность: от 1 до 3 часов

Количество участников: 1—2 человек

При приеме на работу (в том числе личный персонал)

Составление документов

Корпоративный кодекс

Кодекс корпоративной этики

Политики организации (в зависимости от отрасли)

Разработка шаблонов протоколов

Чек-листы комплаенс-функций

Поработаем?

Имя

Телефон

Тип заказа Тип заказа Заказать консультацию Получить презентацию

Обязательное поле Обязательное поле Я ознакомлен с Политикой конфиденциальности

Обязательное поле Обязательное поле Я даю свое Согласие на обработку персональных данных

12 + 12 =

Также можно связаться:
тел. +7-495-741-87-94
WhatsApp, Telegram +7-929-655-97-10
электронная почта: welcome@dariakristal.ru

“Благодарна Дарье за компетентную и своевременную помощь нашей компании и лично мне, тренинг был именно тренингом, а не чтением нормативных актов. Все наши усилия на тренинге, последующая работа над ошибками и закрепление материала оказались очень полезными на практике.”

Татьяна К. – сособственник, главный бухгалтер производственной компании

“Я так понял, что эта работа (риск-сессия) обязательно должна быть проделана перед тем, как Вы надумаете разводиться, неважно, с супругой или деловым партнером. Дарья, точнее я сам с ее помощью, разложил по полочкам все имеющиеся ресурсы и «боли», мы построили несколько тактик действий, и сейчас я легко ориентируюсь в меняющихся обстоятельствах. Разводиться пока не стал, полет нормальный”.

Денис С., собственник торговой компании

“Корпоративная медиация – это круче, чем тренинг по конфликтам. Наши люди, которые казались «токсичными» - оказались очень продуктивными командными игроками и даже чуткими руководителями. Не понимаю, почему раньше мы не знали об этом формате. Спасибо!”

Людмила К., HR фармацевтической компании

«Вы сделали из моих людей гудвинов. Мы стали сильнее и смелее»

Олег Б., собственник транспортной компании

Медиа

Секс-шантаж 18+

Июн 2, 2022

18+. Ханжам не читать. По закону совпадений после моего поста на тему секс - шантажа (в закрытой группе) ко мне обратился "уважаемый человек" с такой же проблемой: 34 года женат на одной женщине, дети уже выросли и уехали, жена болеет, командировка-секс-шантаж. И я...

Клабхауз – Управление рисками в нефинансовом секторе

Апр 21, 2022

На прошлой комнате в Клабхауз мы провели чрезвычайно полезный эфир на тему Управление рисками в нефинансовом секторе. В нашем клубе были как очень опытные и серьезные бизнесмены, СЕО крупных международных компаний, так и владельцы небольших, но устойчивых российских...

Риск-сессия. Наблюдения

Авг 30, 2021

На риск-сессию активно идут люди. Мои впечатления по-прежнему: «как вообще можно принять решения без риск-сессии?» Есть несколько наблюдений. Например, что больше половины клиентов пришли с одним вопросом, а ушли с ответом на другой вопрос, куда более значимый. К...

ЕЩЁ